การตรวจนับสต๊อกที่ใช้เวลานานและได้ยอดไม่ตรง มักไม่ได้เกิดจากคนนับไม่เก่ง แต่เกิดจากกระบวนการ เช่น ยังมีของเคลื่อนไหวระหว่างนับ ของวางผิดตำแหน่ง หรือรายการค้างที่ยังไม่ปิด เราวางระบบตรวจนับด้วยบาร์โค้ดและ RFID พร้อมออกแบบขั้นตอนการนับให้เหมาะกับหน้างานจริง เพื่อให้ปิดคลังสั้นลงและอธิบายผลต่างได้
เตรียมงานให้พร้อมก่อนเริ่มนับ
- ปิดรายการค้างให้จบ ทั้งของที่รับเข้าแล้วยังไม่บันทึก และใบเบิกที่ยังไม่ตัดยอด
- จัดของให้เข้าตำแหน่งที่ระบบบันทึกไว้ และติดป้ายโซนให้อ่านง่ายจากทางเดิน
- แบ่งพื้นที่รับผิดชอบของแต่ละทีมล่วงหน้า ไม่ให้นับทับกันหรือมีโซนตกหล่น
- ตัดสินใจว่าจะหยุดการเคลื่อนไหวช่วงไหน หรือจะใช้วิธีนับทีละโซนโดยไม่หยุดงาน
นับอย่างไรให้เร็วและตรวจสอบย้อนได้
- นับด้วยเครื่องอ่านมือถือ ระบบบันทึกผู้ตรวจนับ เวลา และโซนอัตโนมัติทุกครั้ง
- ใช้โหมด Blind Count ไม่แสดงยอดในระบบให้ผู้นับเห็น เพื่อไม่ให้เผลอนับตามตัวเลขเดิม
- เห็นความคืบหน้าระหว่างนับว่าโซนไหนเสร็จแล้ว เหลือโซนไหน ไม่ต้องรอสรุปตอนจบ
- รองรับการนับซ้ำเฉพาะรายการที่สงสัย โดยไม่ต้องเริ่มนับใหม่ทั้งโซน
จัดการผลต่างและปรับยอดอย่างมีหลักฐาน
- รายงานผลต่างแยกตามโซนและผู้ตรวจนับ ทำให้เห็นว่าปัญหากระจุกอยู่ตรงไหน
- ขั้นตอนอนุมัติก่อนปรับยอด ไม่ปรับอัตโนมัติ เพื่อไม่ให้กลบสาเหตุที่แท้จริง
- ส่งรายการปรับยอดกลับเข้า ERP หรือระบบบัญชีที่ใช้อยู่ ไม่ต้องคีย์ซ้ำ
- เก็บประวัติการนับย้อนหลังไว้ใช้เทียบว่ารอบนี้ดีขึ้นหรือแย่ลงกว่ารอบก่อน
ระบบตรวจนับนี้เป็นส่วนหนึ่งของ BN AUTO ID WMS — ระบบจัดการคลังสินค้า หากต้องการคุมงานคลังทั้งระบบ ไม่ใช่เฉพาะการนับ
ตรวจนับทรัพย์สินหรือครุภัณฑ์แทนสินค้า? ดู ระบบตรวจนับทรัพย์สินด้วย RFID
คำถามที่พบบ่อยเรื่องการตรวจนับสต๊อก
ตรวจนับสต๊อกโดยไม่ต้องปิดคลังทั้งหมดได้ไหม?
ได้ ใช้วิธี Cycle Count คือแบ่งนับทีละโซนหรือทีละกลุ่มสินค้าหมุนเวียนกันไปตลอดปี แทนการปิดคลังนับทีเดียวทั้งหมด วิธีนี้กระทบงานประจำวันน้อยกว่ามาก และยังทำให้พบความคลาดเคลื่อนได้เร็วกว่าการรอนับปีละครั้ง
ทำไมนับสต๊อกทีไรยอดก็ไม่ตรงสักที?
สาเหตุที่พบบ่อยไม่ใช่การนับผิด แต่เป็นการเคลื่อนไหวที่ไม่ได้บันทึกระหว่างนับ เช่น มีการเบิกของออกไประหว่างที่ทีมกำลังนับโซนนั้นอยู่ อีกสาเหตุคือของวางผิดตำแหน่งจนนับซ้ำหรือนับตก การนับด้วยเครื่องมือที่บันทึกเวลาและตำแหน่งจึงช่วยแยกได้ว่าปัญหาเกิดจากอะไร
ควรใช้บาร์โค้ดหรือ RFID ในการตรวจนับ?
บาร์โค้ดต้นทุนต่อชิ้นถูกกว่ามากและเพียงพอถ้าจำนวนรายการไม่สูงหรือของหยิบสแกนได้สะดวก ส่วน RFID อ่านได้หลายชิ้นพร้อมกันโดยไม่ต้องเห็นแท็ก จึงคุ้มเมื่อมีรายการจำนวนมาก ของเรียงแน่น หรือต้องนับให้จบในเวลาสั้น ทีมงานช่วยคำนวณจุดคุ้มทุนให้จากปริมาณจริง
ถ้ายอดนับไม่ตรงกับระบบ ต้องทำอย่างไร?
ระบบจะสรุปรายการที่ต่างออกมาเป็นรายงานผลต่าง (Variance) แยกตามโซนและผู้ตรวจนับ เพื่อให้ตรวจซ้ำเฉพาะรายการที่มีปัญหาก่อน แล้วจึงส่งเข้าขั้นตอนอนุมัติก่อนปรับยอดจริง ไม่ควรปรับยอดอัตโนมัติ เพราะจะกลบสาเหตุที่ทำให้ยอดคลาดเคลื่อน
ต้องเตรียมอะไรก่อนวันตรวจนับ?
สิ่งที่มักถูกมองข้ามคือการเคลียร์รายการค้าง เช่น ของที่รับเข้าแล้วแต่ยังไม่บันทึก หรือใบเบิกที่ยังไม่ตัดยอด ควรปิดรายการเหล่านี้ให้จบก่อน จัดของให้เข้าตำแหน่ง ติดป้ายโซนให้ชัด และแบ่งพื้นที่รับผิดชอบของแต่ละทีมไว้ล่วงหน้า
อยากให้รอบตรวจนับถัดไปสั้นลง?
ให้ทีมงานดูหน้างานและรูปแบบการนับปัจจุบัน แล้วประเมินให้ฟรีว่าลดเวลาได้ตรงไหนบ้าง
0-2944-0817 ติดต่อเรา